無責任投資論壇

阿洛可是印度新世代年輕人的代表。他們長成於改革開放後，是受西方消費主義薰陶的一代；他們的國民飲料，從馬沙拉茶變成百事可樂，他們的國民制服從紗麗變成牛仔褲。「這是一群渴求更多的世代，」智威湯遜新德里辦公室負責人歐瑞（Rohit Ohri）說。

百事可樂 見證社會質變

歐瑞指出，一九八九年，印度正醞釀改革開放，年輕世代夾在中間，對於全球化的未來既期待又不安。抓緊這種氣氛，百事可樂推出「Yehi is the right choice, Baby！（別擔心寶貝，這是正確的選擇！）」Yehi是印度語「這」的意思。一個印度字、五個英文字，是在安撫年輕人不要擔心怎麼調和傳統與西化，就安心說英文，擁抱新刺激吧。

到一九九九年，百事改用全球統一的新廣告詞「Ask for more（渴求更多）」。「Yeh Dil Maange more」，只剩最後一個字是英文。「因為情緒上，印度人已經比十年前擁有更多的自信，不需要太多英文來代表了」，歐瑞表示，全球一致的廣告詞顯示，印度年輕人與其他國家沒有太多的差別。

社會觀感 呈現兩極反應

歐瑞分析印度新世代的特質是，對未來有更多自信，更及時行樂。像過去借錢在印度是不好的事，但現在印度人刷卡、車貸、房貸、助學貸款越來越普遍。

印度社會對年輕世代的劇變，有兩極化的反應。歐瑞發現，改革開放後，印度社會一大轉變，就是「年輕世代的延展」。一群青春期沒泡過酒吧、打保齡球的大人，希望變回十八歲，於是使用年輕人的商品。但Infosys外包事業行銷副總經理梅隆也發現，由於媒體大篇幅報導外包中心年輕人夜夜笙歌，多數印度父母反而抵制這樣的工作。「許多父母對於外包公司都有很不好的印象」，梅隆說。

西化過程 選擇回到常軌

梅隆說，印度人傳統都是跟家庭一起活動，保守的鄉下父母，不希望小孩一天到晚跟朋友鬼混，而不回家；也擔心小孩到外包中心工作後，變得花錢如流水，一天到晚宴飲作樂。為了扭轉印象，Infosys還特地邀請這些父母，到邦加洛總部參觀，「讓他知道我們是個很正常的公司」，梅隆說，另方面，外包產業也已經不訓練員工講話像美國或英國人，而是追求「語言中性化」。如果員工印度名字不太難唸，員工上班還是可以用印度名字。

就像鐘擺擺盪，印度年輕世代正在西化與傳統之中，回到常軌。

三贏策略 貧民窟浴火重生

張慧英/專題報導

印度什麼都大，連貧民窟也是。世界最大的貧民窟在孟買，但是最近，孟買的貧民窟已開始浴火重生。

人口一千二百萬的孟買，是印度第一大商業城，從殖民時代起外地人就紛紛到此找頭路。但因為物價高，政府住房政策對外來者不友善，許多人只好在某些破落便宜的地方搭建起簡陋小屋，就這樣愈聚愈多，逐漸蔓延成龐大的貧民窟。

而且，由於孟買愈來愈發展，城市範圍不斷擴大，貧民窟的所在地從郊區變成了市中心，和商業大樓擠在一起，對比得極為突兀。

幾代下來，貧民窟的成員也有些變化，比較爭氣的下一代也許當了公務員、教授或到外商公司上班，但圖著便宜還是繼續住在貧民窟。以致於到了今天，全孟買居然有一半的人口是住在貧民窟。

怎麼辦呢？孟買市政府很傷腦筋，請他們搬家，他們沒錢另住他處；全部改建嘛，市政府也沒這個錢。後來想出個絕妙的點子：和建商合作開發。貧民窟都是矮房子，佔地廣，土地利用率不高。

如果拆掉蓋七樓公寓，不到一半的土地就能容納所有住戶，剩下的土地可以作商業開發，蓋商場大樓都行。於是乎，貧民們有了免費的新公寓，建商可以得到一塊比較便宜的土地，地段不錯，市場反應也很好，這就是整個開發案的獲利點了。

率先投入貧民窟重建計畫的是Akruti開發公司，走訪他們的工地，看到的對比極為強烈：原本是一片貧民窟的地方，現在豎起了好幾排連棟高樓。中間夾著一排比較矮的房子，是臨時住宅，貧民窟改建時住戶就先安置到這裡，新大樓蓋好再搬過去，不會有一天流離失所。

「這是三贏的政策，每個人都獲利了。」Akruti的總裁桑恩（Hemant Shan）說，「人生只有一次，我們要賺錢，但也要回饋」。記者參觀時正遇到一對婆媳在準備午餐，覺得新房子怎麼樣？年輕的媳婦臉上露出了笑容：「比以前好太多了！」

陋巷裡的佩瑞翠納黨 政改新搖籃

陳一姍/專題報導

車子在小巷裡轉來轉去，最後停在門口還有隆起土堆的一戶民宅前。「你確定要進去嗎？」陪同而來的貿協駐孟買辦事處專員吳賀彬擔心地說。

登上台灣老舊國宅才有的窄小樓梯，空無一物的辦公室只見深紫色海報寫著印度語Paritrana。海報下穿著尼赫魯裝的黨主席羅傑（Tanmay Rajrurohit）酷酷地說：「你沒走錯。」

沒有招牌，沒有旗幟，在這棟小小的民宅裡，佩瑞翠納黨是新世代菁英分子投身政治改革的一個起點。英國國家廣播公司記者馬克．涂立曾說，了解印度菁英本質，才能了解為何民主沒有解救印度的窮人。印度菁英根本沒有從殖民後遺症裡復原，尚未發展出一套意識形態、態度及制度，來改變窮人的地位。

菁英份子對貧窮問題的忽視，可以從前年ＢＪＰ意外敗給國大黨看出。

專家分析認為，就是因為貧富差距日漸擴大，窮人反撲。選舉結果證明，多數印度菁英自我催眠的「向下滲透」效應，發生得太慢。

羅傑認為，印度需要新的政治人物典型，菁英不能只是捐錢而已。他大學唸太空工程，畢業後馬上拿到喬治亞理工學院獎學金，唸完碩士又進入紐約大學經濟所。

「我可以進入美林證券、花旗銀行，但我會變得跟其他印度人一樣，忙到沒有時間關心自己國家，我唯一能做的事，是捐錢給還可以的非營利組織。」

羅傑認為，非營利組織不能取代政府，政府才能更全面改革印度的問題。但傳統印度政治人物要不是世襲，要不就是有錢後由商轉政，要不就是依附大政黨，這使得整個民主體系成為一種利益分贓的穩定結構，也形成貪污溫床。

「我們希望創造一種新的政治人物典型，」他說。

談了十年，羅傑與四個ＩＩＴ死黨終於決定在今年創黨。透過網路，才成立一個月的佩瑞翠納黨，已在年輕上網族中成為話題。目前有近一萬人申請入黨，這五個大男孩，已經在三個省註冊競選省議員。