無責任投資論壇

評析：難怪之前OK在換招牌。

OK便利店 跟美國總部分手

■ 記者王慧馨／台北報導

OK便利店從今年7月開始更換店招、更新企業識別標誌（CI），將原本美國總部的招牌換下，掛上自行設計的「OK便利店」。800多家店的招牌到今年10月全數更招，花費約1.5億元。

張宏豪說，藉由更換店招、公司名稱，希望帶給消費者新的形象，明年OK更將持續創新，並衝刺1,000店的目標。

OK便利店是77年由豐群集團和美國便利商店連鎖體系Circle K合作成立，合作17年來，由於台灣便利商店的競爭異常激烈，加上零售業態的發展相當在地化，美國授權總部能提供的協助越來越有限。

張宏豪說，台灣是全球除了日本外，第二競爭的便利商店市場，因此結束與美國的合作關係，完全不影響台灣經營。

不過，是否換個招牌就能繼續經營，就不會面臨合作合約上競業禁止的法律問題？對此，張宏豪保守地說，由於台灣的「OK便利店」商標是由豐群集團登記，加上過去與Cir-cle K長久的合作默契，對方並沒有表示異議。

但Circle K兩年前被加拿大的Alimentation Couche-Tard集團併購，經營權易主後，與台灣豐群是否默契仍在，對此仍待後續觀察。

今年OK便利店營收超過120億元，投資成立的來來物流也已完全接手便利商店的常溫配送。張宏豪表示，明年計劃投資低溫物流倉，並研究設置來來鮮食廠。未來各新事業統一以「來來」為名，突顯集團的品牌形象，並希望以此品牌跨入其他市場。

據了解，明年OK便利店將強打大眾媒體廣告，突顯新CI及品牌形象，並可能找合作夥伴，以技術合作或合資方式，提升鮮食技術。張宏豪說，目前並沒有特定的接觸對象，但只要對雙方有意義的合作都可以談，但應該不是財務上的合作。

【2005/12/22 經濟日報】