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評析:中國在加入WTO後,自然需遵守WTO精神,陸續開放其國內市場,而原本中國的廠商在尚未成熟就需面對國際競爭,自然節節敗退,像波導,TCL,海爾等本土廠商,原本享有貿易保護的羽翼,光靠中國市場就可以擠進世界前10大,但現在已紛紛敗陣下來!因此在市場機制下,中國品牌廠商只能退到二線戰場。同樣的,台灣廠牌原本知名度就不高,在國際大廠與大陸品牌的夾殺下,想要出頭就愈加困難,多普達現在雖然取得大陸內銷權,但如何以差異化走出自己一片天還有待廠商努力!

新聞分析》大陸手機密集發照 競爭加劇

■ 記者 陳雅蘭

大陸手機內銷執照越發越多,以前拿到一張執照是一張「大王牌」,因為寡占的執照優勢,可以阻擋其他競爭者的威脅,但目前已有近70家企業,拿到超過80張手機生產牌照,累積的手機年產能愈墊愈高,要在供過於求的大陸市場得利,還是要看各自的實力。

大陸著名電信專家、北京郵電大學信息產業政策與發展研究所教授闞凱力,上月曾發表言論,指出大陸「國產手機全部死亡論」,不僅現在2.5G手機市場,使得大多數國產品牌生存困難,那些期待3G上路而可力挽狂瀾的廠商,也是不切實際的想法。

大陸業者分析,大陸手機市場每年雖有8,000至9,000萬支的胃納量,但目前諾基亞、摩托羅拉、三星、LG四家外商,合計市占率達75%,剩下的25%可能只能給其他十家業者分食;況且3G市場規模一開始不會很大,想要透過3G重新茁壯也困難重重。

無論如何,大陸手機市場已經逐漸回歸市場機制,隨著政府發照數量越來越多,只要符合國家發改委規定的生產條件,幾乎是提交申請後就能獲得手機牌照,手機執照不再是限量的「入場券」。

因此率先取得手機內銷執照的台灣業者,未必就能在大陸市場叱吒風雲,持續提升技術能力、推出與眾不同的產品組合、長期耕耘品牌和通路承諾,和消費者建立長期的關係,才是經營之道。

【2006/03/21 經濟日報】

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