評析：中國在加入WTO後，自然需遵守WTO精神，陸續開放其國內市場，而原本中國的廠商在尚未成熟就需面對國際競爭，自然節節敗退，像波導，TCL，海爾等本土廠商，原本享有貿易保護的羽翼，光靠中國市場就可以擠進世界前10大，但現在已紛紛敗陣下來！因此在市場機制下，中國品牌廠商只能退到二線戰場。同樣的，台灣廠牌原本知名度就不高，在國際大廠與大陸品牌的夾殺下，想要出頭就愈加困難，多普達現在雖然取得大陸內銷權，但如何以差異化走出自己一片天還有待廠商努力！
新聞分析》大陸手機密集發照 競爭加劇
■ 記者 陳雅蘭大陸手機內銷執照越發越多，以前拿到一張執照是一張「大王牌」，因為寡占的執照優勢，可以阻擋其他競爭者的威脅，但目前已有近70家企業，拿到超過80張手機生產牌照，累積的手機年產能愈墊愈高，要在供過於求的大陸市場得利，還是要看各自的實力。
大陸著名電信專家、北京郵電大學信息產業政策與發展研究所教授闞凱力，上月曾發表言論，指出大陸「國產手機全部死亡論」，不僅現在2.5G手機市場，使得大多數國產品牌生存困難，那些期待3G上路而可力挽狂瀾的廠商，也是不切實際的想法。
大陸業者分析，大陸手機市場每年雖有8,000至9,000萬支的胃納量，但目前諾基亞、摩托羅拉、三星、LG四家外商，合計市占率達75%，剩下的25%可能只能給其他十家業者分食；況且3G市場規模一開始不會很大，想要透過3G重新茁壯也困難重重。
無論如何，大陸手機市場已經逐漸回歸市場機制，隨著政府發照數量越來越多，只要符合國家發改委規定的生產條件，幾乎是提交申請後就能獲得手機牌照，手機執照不再是限量的「入場券」。
因此率先取得手機內銷執照的台灣業者，未必就能在大陸市場叱吒風雲，持續提升技術能力、推出與眾不同的產品組合、長期耕耘品牌和通路承諾，和消費者建立長期的關係，才是經營之道。
【2006/03/21 經濟日報】
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